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《原广州港钜电子实业有限公司地块项目定位与发展战略》报告大纲
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内 容
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报告大纲
附件一:《原广州港钜电子实业有限公司地块项目定位与发展战略》报告大纲
以下报告内容经甲乙双方书面沟通认可,乙方保留根据项目实际情况进行部分增加或删减的
权利。乙方对报告内容的任何增加或删减需经甲方书面认可。
前言: 研究背景
a) 客户战略目标思考( 利润、开发周期、风险、困惑)
b) 项目限制条件对项目发展的影响
 规划指标限制( 容积率、限高… )
 建筑风格限制( 城市景观要求、立面风格限制…… )
第一部分基础资料研究
第一篇: 番禺区及区域宏观背景分析
a) 番禺区总体经济与区域经济现状与趋势分析
b) 番禺区总体规划与区域规划
c) 番禺区总体房地产市场与区域房地产市场结构化分

( 投资状况、开发施工面积、竣工面积、空置面积、销售面积、销售情况)
d) 宏观大势对项目未来的发展的影响
第二篇: 竞争分析
a) 当地类似竞争板块对标分析
 价值定位
 产品类型
 客户群
 购买驱动因素
 成熟度
b) 本区域的竞争价值点
c) 区域内竞争项目分析
 开发商资源及经验
 初步开发方向
 开发进度
 竞争点
d) 竞争中本项目的机会及威胁
第三篇: 类似区域、类似项目开发案例借鉴
a) 开发模式( 总体定位与核心区)
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b) 规划模式( 指标分配、功能构成及布局)
c) 产品模式( 产品组合及演变模式)
d) 客户构成( 客户来源及演变)
e) 资源利用
f) 与区域资源的价值联动
g) 成功关键驱动因素
h) 对本项目的借鉴点
第四篇: 本项目条件与地块解析
a) 项目条件与地块解析
 项目区位及区域概况
 地形地貌、对外交通、项目规模
 项目资源分析
 区域发展的机会与面临的问题
b) 产品竞争性分析
c) 规划合理性分析
d) 资源利用及劣势回避分析
第二部分项目定位及发展战略
第一篇: 项目定位与发展战略
a) 项目整体定位
b) 项目发展战略
c) 基于现有规划的分期发展策略
其中考虑因素基本包括:
 企业现金流要求( 回款计划)
 项目形象统一性要求
 营销客户群一致性、投入有效性要求
 各期的利好安排
 启动区资源展示、昭示性、进入性、施工难易
程度等
第二篇: 项目定位细分
a) 市场定位
b) 形象定位
c) 客户定位
 本项目目标客户分

 区域市场客户细分
 本项目客户定位
 本项目目标客户特

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 客户AIO 分析( 核心
客户、重要客户、
潜在客户)
 目标客户价值取向
分析
 不同阶段客户动态
变化分析
d) 产品定位
第三篇: 功能分区及功能比例划分
a) 规划指标
b) 项目核心区的位置与规模
c) 项目的功能布局
d) 资源利用等
e) 配套设施布局( 会所功能设计、风格设计、商
业、教育、运动… … )
第四篇: 经济评价
a) 阶段成本分析
b) 阶段效益分析
c) 阶段的资金平衡与运作
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