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互联网商业计划书模板
2019-09-27 09:34共有人浏览
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内 容
 发展计划和风险评估本节应读者介绍产品的研发,生产和营销计划,并作出相应的财政计划,说明需要多少钱在目标的每个阶段进行。每个阶段的产品开发过程必须是建立一个通用的时间表,并建立了开发计划的进行估计。
同时,在这一部分,我们应该对企业进行客观的风险评估。包括技术风险评估、市场发展风险评估、财务风险、政策风险、法律风险评估等。通过风险评估,读者应了解企业管理的主要风险。
在本节中,组织结构和管理团队应向读者介绍公司的组织结构、背景、经验、分工以及他们在公司中的责任。企业管理和组织结构应尽可能详细地加以说明,因为一个良好的管理团队和组织结构是企业成功发展的必要条件。
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